Ticari
Danışmanlık
Odaklanın: ticaretin doğasında dört ana element vardır;
İK | Finans | Üretim | Satış
İşte bu dört alandaki yaklaşımlarınız
"Şirketinizin Geleceğini Belirler"
Şirketinizi büyüten ve bu günlere getiren yaklaşımlarınızdan dolayı sizi kutlar; aynı yaklaşımların, Sizi geleceğe taşıma olasılığınının, tuşlu telefonların yeniden popüler olma olasılığına yakın olduğunu hatırlatmak isteriz.
Değişeme direnen bir çok dünya markasının, ticaret sahnesindeki rolü, hipotezimizi teyid eder niteliktedir;
-
Tüm müşteri gruplarını hedefleyen, her segmentte araç üreterek marka konumlandırma hatası ile ve otomotiv pazarında yok olma noktasına gelen Chevrolet,
-
Android işletim sistemine geçiş için inat eden ve beyaz yakalı müşterilerinin gözünden düşerek iflas eden BlackBerry,
-
1979'da 24 yaşındaki bir gencin! "" :) projelerini hayalden ibaret gören ve kendi mevcut başarısını, başkalarının gelecekteki başaracaklarından üstte bilen, bilişim sektöründe fotokopi makinesinden ileri gidemeyen Xerox.
Bu örnekleri yerli markalarımızdan da çeşitlendirebiliriz; Lakin cennet vatanımızda, bir kişinin dahi istihdamına vesile olan her girişime duyduğumuz saygı, örneklemeye burada bir son verdiriyor Bize.
Farklı bir pencereden bakar isek, 10 yıl öncesinde Dünyanın en büyük 10 markasının sekizi enerji sektöründe idi. Son beş yıldır ise, ilk sekiz teknoloji alanında faaliyetlerini sürdüren markalar.
Kobi Analiz A.Ş. profesyonel ticari danışmanlık uygulamaları, Sizi geleceğe hazırlayan ve mevcut başarınızı sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlayan, orta ve uzun vadeli bir yol arkadaşlığıdır.
Akredite Kobi Danışmanlık Kurumumuz ile karşılıklı gizlilik sözleşmesi imzalayarak başlattığımız ticari danışmanlık faaliyetlerimiz kapsamında,
-
Mevcut durum analizi ile teşhis,
-
İçinde bulunulan sektör analizi,
-
Finans, işletme, İnsan Kaynakları ve Satış noktalarında, işletme ve sektör rasyolarının mukayesesi,
-
-
Sektör ve ürün/hizmetler özelinde bir gelecek projeksiyonu
-
Geleceğe entegrasyon süreci için uygulanabilir çözüm önerileri
-
İzlenecek yol haritası
-
Bu süreçlerde kullanılacak kaynakların tespiti (İç Kaynakları & Dış Kaynaklar, Devlet teşvikleri vb)
-
Performans değerlendirme kriterlerinin tespiti
-
Entegrasyon sürecinde karşılaşılacak engeller için alternatif senaryolar
-
-
Teşhis ve tedavi sonrasında başarının sürdürülebilir hale gelmesi için "Kişilere" değil "Sisteme" bağlı bir kurum kültürünün İşletmeye kazandırılması; Kurumsallaşma
adımları izlenmektedir.
Bu vesile ile Kobi Analiz A.Ş. temel prensiplerinden olan "Balık verme, balık tutmayı öğret" yaklaşımı hayata geçmektedir.
TİCARİ
DANIŞMANLIK
süreçleri
13 yıllık ticaret ve danışmanlık hayatımız boyunca, bizi tercih ederek Markalarına değer katan ve kurumsallaşma yolunda adımlar atan onlarca firma gibi, Siz de İşletmenizi geleceğe hazırlamak ve bugünkü başarınızı sürdürülebilir hale getirmek için Kobi Analiz A.Ş. Profesyonel Ticari Danışmanlık hizmetlerinden istifade edebilirsiniz.
Geçmiş tecrübelerinizin de Size öğrettiği gibi; verdiğiniz kararlardan olduğu kadar vermediğiniz kararlardan da sorumluluk sahibisiniz.
Şimdi, markanız için bir karar verin;
Aklınız
Fikriniz
Akademi Bilginiz
Ticari Tecrübeniz
Entellektüel Birikiminiz
ve en değerliniz; Vaktiniz
Gelişime | Değişime | Geleceğe Hazır mı?
Kobi Analiz A.Ş. ekibi Hazır. 13 yıldır olduğu gibi...
Siz de her başarılı marka gibi, Profesyonel ve Akredite Ticari Danışmanlık alarak,
markanızın bugününe değer katabilir ve geleceğe hazırlayabilirsiniz.
Unutmayın; geleneksel işletmeciliğin maliyeti
markalaşma & kurumsallaşmanın maliyetinden daha fazladır.
Covid-19 sürecinden dolayı; Uzaktan erişim ile